ABC-анализ — классификация ресурсов компании по степени их приоритетности и важности. В ходе этого анализа осуществляется группировка объектов (товаров или услуг) по степени их влияния на общий результат продаж.
Тест применяется на практике в сфере деятельности совершенно любого предприятия или компании.
В основе метода лежит принцип Парето, который даёт примерное соотношение: 20 % от всех товаров компании дают 80 % оборота продаж.
ABC-анализ осуществляется делением товаров на три категории:
[А] наиболее ценные товары составляют 20 % от общего ассортимента и дают 80 % продаж;
[В] промежуточные товары — 30 %, дают 15 % продаж;
[С] наименее ценные товары — 50 %, дают 5 % продаж.