Стратегия голубого океана Ким Моборн

Стратегия голубого океана – это вариант стратегии по развитию бизнеса предложенный К. Чаном и Р. Моборном в 2005 году. Модель успешного бизнеса изложена в книге «Стратегия голубого океана». В аннотации к ней кратко описывается вся суть этой стратегии:
«Стратегия голубого океана – это о том, как создать свободную рыночную нишу и перестать бояться конкурентов».
Концепция предсказывает успешность совершенно любого проекта или бизнеса, если в его структуре присутствуют подобные идеи:

• желание создавать новую ценность для потребителя, которая может быть продуктом инновационных товаров и методов;
  
• компания должна иметь низкие расходы, обусловленные тем, что вводимый новый инновационный продукт не должен требовать огромных затрат.